経営指針｜しまランドリー｜牛久｜7/10
2025年6月24日
地元高校を卒業後、看護学校へ進学。23年間看護師として病院勤務。2020年母の介護を理由に病院を退職ししまランドリーに入社。その2年後事業継承し社長に、経営者として右も左もわからないなか1通の手紙から同友会をしり入会。経 […]
市場創出｜日青工業｜牛久｜5/22
2025年5月8日
「インド移住？ありえない。」「日本の会社はどうするの？」「自分の好きなことだけして遊びたいだけなんでしょ？」「まず日本でやるべきことをやってからなんじゃない？」インド企業を決断して青木氏の耳に思いもよらぬ声が届いた。だか […]
企業価値｜竹屋陶板浴｜牛久｜3/13
2025年3月6日
Ⅳ 市場・顧客の変化と顧客ニーズの把握コロナの影響により経営戦略の変更を余儀なくされた宇野さん。会社存続のため無我夢中で仕事に取り組み、何とかそれなりの成果を出すこともできた。 しかし。何かが違う。 私たちを本当に必要と […]
経営指針｜鎌倉電通｜ドラゴン｜2/13
2025年2月4日
茨城同友会の経営指針を創る会リーダーである鎌倉社長は、掲げた理念・ビジョンを実践するために様々な施策を実践してきました。しかし、そのスピードを上回る程の外部環境の変化に翻弄され、先の見えない現状に陥ってしまいました…・中 […]
事業承継｜江戸てん｜ドラゴン｜1/9
2024年12月27日
穴沢社長は、病気で動けなくなったことをキッカケに、本気で江戸てんの未来のことを考えるようになりました。事業をどこへ向かわせるべきか？何をするべきなのか？…もし、自分がいなくなったとしたら、江戸てんをどのように永続させてい […]