水戸支部
DXと効率化|ソフナーズ|水戸|2/28

デジタル化を通じて様々な企業の課題解決や業務効率化をサポートをしてきた阿久津さん。そこで見えてきたのは省くべき「ムダ」と残すべき「ムダ」の違い。一見すると無駄に思えるが本業部分において重要な意味を持つものもあるということ […]

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県央海浜支部
経営指針|アイバイオテック|ひたちなか|2/22

2007年、当時勤めていた会社が事実上の倒産となり、当時進行中のプロジェクトとお客様を守るために起業。3年後、無事に目標達成したものの、「なんのために経営するのか」「なんのために生きるのか」が課題となり、現業である研究支 […]

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日立支部
経営戦略|N’sビューティスタジオ|日立|2/7

大畑さんの凄さは、想いをカタチにする実践力。常にアンテナを張り時代の潮流を読みながら果敢に挑戦し、三つの事業を並行して経営。「化粧品の卸・小売・美容レッスン」「コスメ検定の学校」「枕の製造販売」の三つの柱は相互に独立して […]

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ドラゴン支部
働き方改革|きらめき事務所|取手|1/19

2011年7月に、行政書士としてきらめき事務所を元々の地元ではない取手市に立ち上げた柴田さんは、事業を軌道に乗せるために懸命に働きます。「すべての仕事に自分が全面的に関わることで、最高の結果が得られる!」と考えていた柴田 […]

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県西支部
経営指針|鎌倉電通|坂東|1/17

通信インフラ整備業として事業活動を行ってきた鎌倉電通。お客様の要望をかなえるため事業サービスを広げたり、社内に士かう試験を推奨する事によって、資格者を増やし業務の幅を広げています。2019年に経営指針成文化を行い、社員と […]

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