M＆A｜ブライトアップ｜牛久｜11/13
2025年11月11日
「もし自分が保険屋じゃなかったらね、この人から保険に入りたいって思ったんですよ。」 合併前のベストワンで代表を務めていた西村氏は、山崎氏の印象について問いかけた私にそう答えた。 「合併とは、まるで結婚のよう」と山崎氏は言 […]
経営課題｜ソフナーズ｜牛久｜10/9
2025年9月29日
（株）ソフナーズは (株)ソフナーズは企業変革支援プログラムを実践して社員達が主体的にプログラムに関わり在りたい未来に着実に近づいている。企業変革支援プログラムをどのように実践し活用したのか。これからの時代を生き抜くため […]
経営指針｜しまランドリー｜牛久｜7/10
2025年6月24日
地元高校を卒業後、看護学校へ進学。23年間看護師として病院勤務。2020年母の介護を理由に病院を退職ししまランドリーに入社。その2年後事業継承し社長に、経営者として右も左もわからないなか1通の手紙から同友会をしり入会。経 […]
市場創出｜日青工業｜牛久｜5/22
2025年5月8日
「インド移住？ありえない。」「日本の会社はどうするの？」「自分の好きなことだけして遊びたいだけなんでしょ？」「まず日本でやるべきことをやってからなんじゃない？」インド企業を決断して青木氏の耳に思いもよらぬ声が届いた。だか […]
企業価値｜竹屋陶板浴｜牛久｜3/13
2025年3月6日
Ⅳ 市場・顧客の変化と顧客ニーズの把握コロナの影響により経営戦略の変更を余儀なくされた宇野さん。会社存続のため無我夢中で仕事に取り組み、何とかそれなりの成果を出すこともできた。 しかし。何かが違う。 私たちを本当に必要と […]