組織｜水工エンジニアリング｜南西｜12/17
俺がだめなら、社員を巻き込んで組織を変えてやる！社長というロープレから始まった小林裕輝のブランディング手法！他業種から父創業・経営の会社に入社。直後、指導を受けることも叶わぬまま他界。流れで会社を継ぐことになるも、技術の会社でありながら、知識・経験もなく社員からも見放され、退職者も続出・・・そのアウェイな状況から、会社のリーダーとして何が必要か模索し、幹部社員と理念を作り実践していったことで、会社の価値を高めることに成功。1年間で、売上117％アップ＋社員10名増員という勢いある組織に成功させた。小林裕輝が考える「強い組織をつくるための社長の役割とは？」を報告させて頂きます！
父から「お前に社長は無理だ！」と言われ、個人でなく組織で
戦うことにした！
□報告者：株式会社水工エンジニアリング
□日時：2024年12月17日(火）18：00~21：00
□会場：「サイベックスSTEP]つくば店
